这是我的 FintechStage 朋友第一次将他们的节目带到新兴市场，旨在鼓励金融科技生态系统的发展。他们与比尔和梅琳达·盖茨基金会和 Omidyar Network 合作举办了为期三天的活动。第一天是“一级项目训练营”，盖茨基金会领导了一场关于实现更具包容性的支付（和金融）系统的全球倡议的讨论。这个为期半天的训练营是一个非常非常充实的项目……可能更适合更长的时间，这样可能会让参与者有更多的互动。我们的观众也非常混杂，既有支付专家，也有支付新手，这让任务更加艰巨！但盖茨团队
很有耐心，很有参与感，我确实学到了
一些关于盖茨如何构建这一倡 以色列电报数据 议的新知识。目标很明确：更高的交易量、更低的成本、为穷人和中小企业提供更多的“数字流动性”。如何实现这一目标并不那么明确，不同的国家需要走不同的道路……我的支付术语大大增加了！我了解到 R2A2 框架涉及轨道、规则、账户和应用程序，以及从拉式支付转向推式支付的挑战，以降低成本和风险。我了解了厚系统与薄系统，以及“实时零售”和 RTGS 之间的差异……但在这一切之下，盖茨计划令人兴奋的是，在许多新兴市场中，没有太多遗留系统沉没成本的干扰，并且确实有可能跨越到更精简、更高效的系统。这里介绍的乔丹案例特别鼓舞人心，而且它并没有花费大量时间或资金……在这充实的一天之后，我唯一的愿望是更多地了解分布式账本和跨境支付……但这不是 Level One 的目的。
第二天是典型的 FintechStage，有小组讨论、
主题演讲等……与大多数会议 信中表达了对所谓亲热行为的不满 相比，这次会议对监管科技的关注度更高，考虑到有这么多监管机构在场，这一点很有用。我们进行了四次“深度探讨”，分别涉及金融轨道、信用评分、ID 和 NeoBanks（我主持了后者）……很多演讲者都非常出色……议程太多，时间太少……尤其是与典型的 FTS 活动观众互动性高相比……但幸运的是，在雅加达交通中，我们乘坐巴士很愉快，还有集体用餐，可以赶上进度，真正深入探讨。我必须分享的一个经验是，“印度堆栈”在我第一次接触时只有三层，现在已经是六层，而且还在不断增加……但我的大脑无法再写一篇博客来解释这意味着什么……请 Aadhar 创始人之一 Sanjay Jain 来解释，他在这里做得很好。
最后一天弥补了中间一天的不足，因为它具有高度互动性，重点是让监管机构和金融科技公司/初创公司相互交流如何共同推进金融 阿拉伯语数据 包容性。我们进行了一次非常有趣的生态系统制图练习，以了解这个多元化群体如何相互融合，同时，FTS 艺术家对三天对话的描绘也总是充满灵感……我们研究了特定监管机构的工具、生态系统构建模块以及对包容性产生重大影响的特定监管创新。不确定结果有多明确，但讨论非常热烈，各国之间建立了一些非常好的新纽带，这些纽带可能会在适当的时候取得更明确的成就。
总而言之，这是在这个最有趣的城市度过的非常富有成果的三天……我甚至有机会参观中小企业金融论坛成员 BTPN 的新总部大楼，这真是太棒了……它的某些部分更让我想起谷歌而不是商业银行！
