这就是我们所说 你也许很真诚，但如果你试图掩盖一些你本应自己解决的事情的愧疚感，你的员工可能不会那么感激你的赞美。
该怎么办呢？
现在我们已经确定了在尝试激励团队时 不该做什么，让我们来看看更好的替代方案。
真心关心
真心关心
没有什么比认可员工背后的努力更能肯定他们的出色工作了。如果你真的想让他们觉得自己的工作很重要，不要只关注最终结果。相反，要询 美国华侨华人数据库 问他们是如何完成工作的，他们遇到了哪些挑战，以及他们是如何解决这些问题的。
当你询问他们工作背后的故事时
你不只是尊重他们的贡献，你也尊重他们背后的人，这是最大的认可。
展示他们的努力如何为公司做出贡献
展示他们的努力如何为公司做出贡献
普通员工通常看不到他们个人的工作 您必须说服他们您的产品物有所值 如何为集体利益做出贡献。因此，他们会觉得自己只是机器上微不足道的齿轮，这可能会让他们失去动力。
相反，当你的员工看 这就是我们所说 到他们的努力如何为更广泛的战略做出贡献时，他们就会认识到自己的重要性。
由于人类最受目标的驱动
这也更有可能让他们对工作保持积极性。
承认挑战
承认挑战
任何重大贡献都伴随着巨大的个 丹麦电话线索 人代价。对许多员工来说，出色的工作表现意味着可以花更多时间远离亲人。而且，这些牺牲往往是在幕后做出的。
要成为一名有效且富有同情心的领导者，就需要阐明这些斗争。
