此外，过于执着于内部生产并不是一个好主意。
在某些情况下，内 而某些任务更适合外包 部生产的缺点更多，。
在考虑内部生产时，始终要考虑其优点和缺点以及成本效益。
我们还建议您仅内部完成部分工作，而不是全部工作。
内部生产示例
最后，我们将介绍一些内 whatsapp数据 部生产取得积极成果的成功案例。
德纳
DeNA是一家开发和分 为什么品牌认知度很重要？ 发智能手机游戏、运营社交媒体并提供电子商务服务的 IT 公司，被广泛认为是内部开发的成功案例。
DeNA 认识到他们内部使用的漏洞诊断工具无法满足他们的某些要求，因此他们决定开发内部解决方案。
新开发的工具用途广泛，已成为我们大多数业务运营中不可或缺的工具。
以前，我们每年要花费1亿日元以上的外包成本，但通过转向内部生产，我们成功降低了这些成本。
此外，我们在提高工作效率和积累公司内部专业知识方面也看到了巨大的好处。
鹿儿岛银行
总部位于鹿儿岛的鹿儿岛银行内 学生手机清单 部开发了智能手机支付应用程序“Paydon”，并于 2019 年发布。
该应用程序的下载量已超过 45,000 次，正在成长为一款本地根植的应用程序。
虽然这是鹿儿岛银行首次尝试开发应用程序，但他们与一家咨询公司合作进行了开发。
公司在建立内部开发体系的同时，积累了知识和技术诀窍，成功培养了精通应用程序开发的DX人员。
