这些是基本要求，可以根据特定组织的生产和其他特点进行明确和补充。上述标准应在所选技术开始实施之前的准备阶段制定，因为特定的要求清单会极大地影响最终的产品选择。
信息产品要求
在形成系统强制性特性列表 兼职数据 之后，应制定详细的技术规范（TS），以确定产品实施期间的责任和职能分配。
一旦编制了完整的清单，就会 4 种有效使用客户评价的方法 了解为了更有效地实施项目需要进行哪些具体的准备活动。通常，在准备实施阶段，公司需要在以下领域做出内部变革：
专家评估并完善公司的组织管理架构。成功实施 IT 解决方案的关键因素之一是拥有明确且具体的运行基础。此阶段需要分析企业员工和部门的职责，消除重复性任务，必要时通过划分或合并某些部门进行重组，以优化其工作；
在企业信息化实施阶段，必 印度号码 须提升企业的技术基础。如果公司没有其他高度复杂的产品并且员工没有获得足够的资格来使用新系统，那么您不应该期望实施该系统会产生显著的效果。不仅需要提供成功实施新工具所需的所有技术设备和通讯手段，还需要准备好从事履行服务功能的相关部门，包括
信息的传输和分发、数据存储等；
让员工做好使用所选解决方案的准备需要技术技能，包括如何使用正在安装的产品的培训。每位专家必须掌握日常工作所需的职能。激励员工在这一阶段起着重要作用：毕竟，如果他们抵制新产品，并在每个机会都使用过时的熟悉技术，那么安装的解决方案的生产力和投资回报率将远远低于预期。
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解决方案的选择
选择特定的信息技术解决方案是一件复杂的事情，需要一支专门从事该领域并专注于该领域最新趋势的合格专家团队的参与。
