除了人力资源 需要投资设备和运营成本 开发之外，内部生产的另一个缺点是需要投资设备和运营成本。
例如，如果您将以前外包的系统开发转移到内部，您将需要计算机、服务器以及开发所需的软件和工具。
当外包时，这些费用都包含在外包费中，因此乍一看，许多人可能会认为内部生产更昂贵。
此外，外包和内部生产所涉及的成本也不同。
对于外包，外包成本仅在需 电话号码库 要时才会产生，而对于内部生产，成本则以固定成本的形式产生。
除了劳动力和培训成本外，可能还有一些系统和工具需要按月或按年收取使用费。
固定成本的增加将对公司未来经营产生重大影响。
因此，在考虑内部生产之前，提前检查成本是很重要的。
劣势三：存在降低成本意识的风险
除了人力资源和设备产生的 提高品牌认知度的最佳策略是什么？ 各种成本外，内部生产的另一个缺点是存在成本意识降低的风险。
当你将工作外包给外部公司时，你会清楚地知道所涉及的成本。
很容易了解每个任务的成本，因此提前确保预算或在考虑成本的同时开展项目并不困难。
但随着内部生产的进步，成本变得更加复杂。
这可能会通过劳动力 学生手机清单 成本、初始设备成本和运营成本等各种项目来记录。
很难掌握某项特定任务的成本，这会导致成本意识下降。
内部生产时需要考虑的关键点
当转向内部生产时，务必牢记以下几点：
- 提前组织业务流程和成本
- 公司特定业务的内部生产
- 内部生产本身并不是目标
让我们仔细看看每一个。
