为了脱颖而出并积极应对竞争，中端市场制造商正在从“仅提供产品”模式转向销售增值服务。这些服务可能包括安装、维护、融资、咨询等。在审查数据时，79% 的增长最快的制造商已开始提供增值服务，其中 62% 的公司报告称，由于这些新产品，收入有所增长。在增加服务方面，最讽刺的是增加收入的另一个主要推动力：专业化。

虽然不是整个行业，但 41% 的增长最快的制造商在过去五年中增加了一定程度的更集中的产品组合。与此相反，产品更加多样化，在增长速度不是最快的中端市场制造商中则要高得多（24%）。考虑到快速增长制造商和普通制造商之间的差异，假设产品特异性可以带来更高的收入并不是什么大问题。但当然，所有企业都是不同的。总体而言，关键驱动因素似乎是公司愿意挑战现有的产品线并尽可能寻求更好的前进道路。

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技术和流程

 

不可避免地，创新技术的发展仍在继续，影响 克罗地亚 WhatsApp 数据 着产品和制造这些产品的许多制造工艺。在接受调查的制造商中，90% 表示新技术的整合对其稳定和增长产生了积极影响。在过去五年中，大多数更新和升级都集中在材料、过程控制和机器人/自动化方面。在未来五年中，大多数制造商（尤其是那些发展最快的制造商）将网络安全视为最关键的重点。新的互联互通以及随后的更新以确保这些设备的安全，这种合乎逻辑的进程将持续到未来很长一段时间。

总体而言，制造业的技术发展与供应链成员之间的整合相呼应：注重速度、透明度和减少彼此之间的距离。那些寻求自动化和拥抱技术的增长最快的制造商将在未来五年脱颖而出。

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人才管理

 

上述每个挑战领域在整合和创新方面 5 种快速赚钱的方法 都有一定重叠。相比之下，劳动力管理是一项完全独特的挑战。即使技术以惊人的速度取代了制造业的某些部分，但缺乏熟练员工正在削弱制造商应对增长的能力。当然，人才管理不仅仅涉及制造商；整个中端市场都在努力寻找适合在其系统中运作的人才。

为了克服这一挑战，许多制造商开始采用内部培训计划来“提升”员工队伍，并适应日益融合的新技术。第二种方法是深入当地学校和大学，建立新的关系和成长渠道。最后，许多制造商已经开始了重要但压力很大的工作，即将工资和福利提高到市场平均水平以上，以吸引甚至普通人才（按旧标准计算为平均水平）。总而言之，接受调查的制造商中有 94% 的人难以找到拥有技术技能或甚至拥有基本职业技能的工人。

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