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 设定 SMART 目标

除了定义指标之外,您还需要规定必须满足哪些目标才能实现您的主要目标。因此,将目标理解为实现真正想要的目标所需要执行的阶段。

考虑到这一点,您还应该知道目标与结果 设定 SMART 目标直接相关,结果可能是您已经得到的结果,也可能是未来期望的结果。此外,目标对于定义内容策略的方向非常重要,即指导实现规定目标所需遵循的路径。

内容策略中的 SMART 目标

为了能够为您的公司设定成功的目标并 或将用户引导至您从顶级应用程序 使主要目标更容易实现,有必要遵循SMART 方法。

这个命名法来自英语,展示了你的目标需要具备的5个基本特征的首字母。请参阅下文:

具体——您需要具体说明您想要的目标,以便明确需要做什么。

可衡量——您必须创建一个可以衡量的目标,也就是说,不要确定“我想增加销售额”,而是确定“我想每月增加 10% 的销售额”。

可实现——根据公司的实际情况设定目标,无论是 萨克·阿西莫夫作品中能够预 通过市场研究还是业务历史。

相关性——您公司的目标需要与业务和您相关,并且与最初定义的目标一致。

及时——为目标的实现设定时间。

根据 SMART 方法论的这些定义以及迄今为止提出的其他定义,请参阅以下六个基本步骤来定义公司的目标并使主要目标成为更容易的任务:

  1. 设定目标;
  2. 制定行动计划;
  3. 设定预期结果;
  4. 设定遵守的最后期限;
  5. 执行计划;
  6. 评估结果。

结论

一般来说,内容测量是分析公司战略的时候,看看一切是否都按 德斯刀片工廠 照最初的计划进行。为此,您需要建立内容库存,以促进可视化已完成的工作和仍需创建的工作的过程。

此外,还需要明确定义将使用哪些指标和目标。从那里,您可以扩展您的内容策略,删除或更改流程中不起作用的部分,并进一步增强已经起作用的部分。

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