你就会知道开始 但是您应该从哪里开始（以及如何开始）呢？
如果你和我一样内向。在会议期间向员工讲话是可以忍受的。但闲聊？令人畏惧。这比推出新产品或向潜在客户做介绍更令人生畏。
但与你想象的相反，世界上许多伟大的领导者都是内向的。事实上，多达 40% 的高管认为自己是内向的。但他们仍然能够取得成果并与员工建 韩国赌博数据 立有意义的关系。
对于外向的人来说，这可能相对容易，因为建立关系对他们来说是自然而然的事情。然而，与随意的交谈不同，职场交流需要深思熟虑和有目的性。因此，即使你认为自己是一个善于与人打交道的人，这仍然具有挑战性。
无论您是哪种情况，以下四种简单方法可以帮助您入门：
了解你的优势和劣势
了解你的优势和劣势
作为领导者，您需要为员工提供持续的支持 无论是对抗焦虑还是寻求更好的睡眠 和鼓励。（更不用说时不时 解决冲突了。）因此，您需要知道您能带来什么。
你的优势是什么？你擅长提供建议吗？还是你更擅长倾听？在冲突中你能保持冷静吗？
通过放大自己的优势和劣势
你可以确定自己擅长哪些技能，哪些技 达荷美铅矿 能需要改进。例如，如果你很难倾听，那么这就是你应该首先努力的地方。
安排时间发展关系
安排时间发展关系
建立工作关系必须有意识。而最 你就会知道开始 好的方法之一就是把它列为日程表上的优先事项。
首先，找 20 分钟与随机员工交谈。如果 20 分钟太长，您可以先聊 5 分钟或 10 分钟。试着询问他们工作之外的兴趣，当然，也不要忘记分享一些您的兴趣。