销售部员工的激励
钱能解决很多问题，
但不是所有问题。除了物质激励外，还要为管理者提供舒适的生活和心理工作条件，在团队中营造一种 赌场数据 促进员工之间良性竞争的环境。
公司管理部门在制定非金钱激励方法时，应遵循以下原则：注重实际、无一例外地分配给全体员工、关注员工的真实需求。例如，如果员工中没有这项运动的爱好者，那么在办公室安装一张乒乓球桌就没有意义。如果大多数人喜欢安静 在网页设计中，少即是多 的家庭度假，就没有必要强迫人们一起在大自然中度过时光。相反，忽视管理人员一再提出的购买咖啡机或安装隔音间以便与客户进行电话交谈的要求则是错误的。
最有效的非物质激励方法被认为是：
职业前景。
为专业和个人成长创造条件。
同事的认可和管 布韦岛商业指南 理层的鼓励。
与经理建立联系。
能够选择工作时间、休假时间以及重新安排周末时间。
足够舒适的商务旅行。
优化工作场所。
提及企业媒体中的最佳经理。
以小玩意、旅游行程和季票形式的礼物。
管理层会根据公司、地区和业务收入水平的具体情况，制定不使用现金支付来激励员工的具体方法。在某些地方，员工会很高兴收到一部廉价智能手机作为礼物，而在其他地方，一趟欧洲滑雪胜地之旅也被认为是一份值得的奖励。
