新的通讯工具真 还是只是在浪费大家的时间？许多组织开始扪心自问。科技让社会能够完成原本不可能完成的任务。可以肯定地说，科技确实帮助人类提高了生产力。然而，新兴科技最终可能成为一种阻碍或拐杖，而非解决方案。
一些领导者认为，放弃科技可以提高专注力和生产力，但实际上，同样的技术可以用来简化任务，使其更快捷。所需要的只是员工的自律和努力。以下是一些方法，
可以检验现代应用程序是否真的能帮助您的员 电报粉 工提高工作效率、提高生产力，并最终 实现业务目标。
工作场所沟通方式的变化
近年来，沟通行为、习惯和工具已从员工的个人生活渗 例如，我每周只喝一天但喝酒确实会影响我和女朋友的关系。 透到职场。预计未来几年，短信、社交媒体和即时通讯在专业沟通中的使用将会增加。面对面会议预计将减少，并被协作平台取代。根据 德勤的一项 调查，67% 的人预计“基于工作的社交媒体”将增长，
62% 的人预测即时通讯将增长。任何单一的沟通方式都不会占据主导地位，相反，多种沟通方式将在职场中并存。
这些新型沟通工具的影响可能非常积极
众所周知，在线协作工具 非常有益。它们允许遍布世界各地的同事以简单高效的方式共享工作成果。大多数此类工具都能够跟踪项目进度。团队成员从第一天起就能看到项目的进展。由于能够将所有文档存储在一个共享空间中，可以快速执行请求的操作。
无论成员身在何处，他们都可以看到团队文档的更改以及更改者。这有助于同事了解项目处于哪个阶段。最终，通过生成详细的报告，报告变得非常简单。
在线协作平台提供的功能使项目管理变得轻松。但是，如 巴西商业名录 果使用不当或未充分利用这些功能，最终可能会损害团队的生产力。
关键的管理选择
2018年，许多激动人心的新工具被引入和采用，但您如何知道哪些工具是最好的呢？管理层仍然应该评估众多选择，并做出重要决策，确定应该使用哪些工具以及在何处使用
。并非所有工具都能使公司受益，管理者需要选择不使用它们。
领导者可以根据各种因素，包括文化、沟通节奏和正式程度，来确定哪些工具最适合其组织、团队和任务。无论选择哪种工具，重要的是制定标准和指南，以协调个人生产力与团队和 组织生产力。